Программа долбоорлорду башкаруу тармагындагы адистерди даярдоого багытталган, алар: заманбап билимдерди чечмелөө жана жалпылоо, өз алдынча илимий изилдөөлөрдү жүргүзүү, долбоордун максаттарын жана милдеттерин, долбоордун мөөнөтүн аныктоо, долбоорду ишке ашыруу процесстерин талдоо жана башкаруу, долбоордун командасы, Уставды жана бизнес-план долбоорун иштеп чыгуу.
1. Долбоорду башкаруу, инвестициялык долбоорлорду баалоо, сапатты көзөмөлдөө, чечимдерди кабыл алуу, ресурстарды оптималдуу пайдалануу ыкмаларын колдонуу менен компаниянын долбоорлорун башкаруунун өзгөчөлүктөрүн аныктоо.
2. Долбоордун процесстерин жана билим тармактарын талдоо, долбоордун жашоо циклинин фазаларын, ошондой эле долбоорду ишке ашыруу менен байланышкан көйгөйлөрдү аныктоо үчүн демилгелөө, пландаштыруу, аткаруу, мониторинг жана аяктоо процесстерин ачып бериңиз.
3. Өлкөнүн стратегиялык өнүгүүсүн, ошондой эле долбоорлорду башкаруунун заманбап ыкмаларын, эл аралык стандарттарды, чет өлкөлүк тажрыйбаны, долбоорлорду башкаруунун маалыматтык системаларын колдонуу менен орто жана узак мөөнөттүү долбоорлорду жана программаларды ишке ашыруучу компанияларды аныктоо
4. Университеттин талаптарына ылайык дисциплиндердин окуу-методикалык комплексин иштеп чыгуу, сабактарды жана илимий изилдөөлөрдү жүргүзүү, ал эми лекцияларда жана семинарларда долбоорду башкаруунун ыкмаларын, тайм менеджменттин маңызын, долбоорлорду талдоо, тобокелдиктерди башкаруу жана долбоордун сапатын ачып берүү. BSC негизинде балансташтырылган башкаруунун натыйжалуулугунун көрсөткүчтөрүн эсептөө.
5. Долбоордун уставын иштеп чыгуу, долбоордун максатын, максатын жана милдеттерин, лидерди, менеджерди жана долбоордун катышуучуларын, инвесторду жана кызыкдар тараптарды, бюджетти, ишке ашыруунун мөөнөттөрүн, ошондой эле долбоордун күтүлгөн натыйжаларын аныктоо.
6. Долбоордун бизнес-планын иштеп чыгуу, долбоордун максатка ылайыктуулугун жана рентабелдүүлүгүн негиздөө, маркетинг, өндүрүштүк, финансылык, экологиялык талдоо ыкмаларын колдонуу, долбоордун тобокелдигинин деңгээлин аныктоо.
7. Инвестицияларды тартуу үчүн долбоордун техникалык-экономикалык негиздемесин түзүү, таза учурдагы наркты, рентабелдүүлүк индексин, кирешенин ички нормасын жана долбоордун өзүн актоо мөөнөтүн аныктоо.
8. Жумушка алуу жана тандоо процесстеринин жыйынтыгы боюнча долбоордук топту түзүү, команданын ар бир мүчөсүнүн функционалдык милдеттерин аныктоо, квалификациясын жогорулатуу, эмгекке стимул берүү жана жагымдуу шарттарды түзүү.
9. Долбоордук компаниянын штаттык расписаниесин түзүңүз, кызмат орундарын, кызматкерлердин жалпы санын жана эмгек акыларын аныктоо, пландоо жана контролдоо ыкмаларын, чечимдерди кабыл алуу, маалыматтык технологияларды колдонуу.
10. Социалдык жана коммерциялык долбоорлордун бюджеттерин жана чыгаша сметасын даярдоо, долбоорлордун жана ресурстардын баасын баалоо, туруктуу жана өзгөрүлмө чыгымдарды, долбоордун натыйжалуулугунун көрсөткүчтөрүн аныктоо.
11. Долбоордун тобокелдик картасын түзүү, тобокелдиктердин келип чыгуу ыктымалдыгын жана алардын кесепеттерин аныктоо, тобокелдиктердин сапаттык жана сандык талдоосун жүргүзүү, долбоордук тобокелдиктердин даражасын төмөндөтүү боюнча чараларды көрүү.
12. Командада иштей билүү: долбоордун командасынын башка мүчөлөрү менен тез жана оңой байланыш түзүү, өз көз карашын билгичтик менен билдирүү жана көйгөйлөрдү чечүүнүн жолдорун жана ыкмаларын сунуштоо.
1 СЕМЕСТР
Программанын бүтүрүүчүлөрүнүн келечекте жумушка орношуусу үчүн негизги иш берүүчүлөр болуп төмөнкүлөр саналат: 1. Казакстан Республикасынын Долбоор жетекчилеринин союзу; 2. Мамлекеттик мекемелер; 3. Долбоорлоочу уюмдар; 4. Жогорку окуу жайлары; 5. Технопарктар ж.б. Билим берүү программасы белгилүү бир жумуш чөйрөсүнө тиешелүү 1. Билим 2. Бизнес 3. Өндүрүш